Далай-лама: почему лидеры должны проявлять осознанность, альтруизм и сострадание
9 марта 2019. Разместил: Editor
За последние 60 лет мне довелось пообщаться со многими лидерами правительств, компаний и других организаций и наблюдать за тем, как развивались и менялись наши общества. Сейчас я хочу поделиться некоторыми из своих наблюдений и буду рад, если они пойдут другим на пользу.
Независимо от того, в какой сфере деятельности заняты лидеры, они всегда влияют на жизнь людей и на развитие мира. Следует помнить о том, что мы только гости на этой планете. Здесь мы в лучшем случае проживем 90 или 100 лет. И за это время мы должны постараться сделать мир лучше.
Как может выглядеть такой лучший мир? Я уверен, что ответ однозначен: лучший мир – это тот мир, в котором люди счастливее. Почему? Потому что все люди хотят быть счастливыми, и никто не хочет страдать. Наше желание быть счастливыми – это то, что нас всех объединяет.
Но сегодня наш мир переживает эмоциональный кризис. Уровень стресса, тревожности и депрессии высок как никогда. Разрыв в уровне жизни между богатыми и бедными, высшим менеджментом и рядовыми сотрудниками находится на историческом максимуме. И у многих из нас желание получить материальную выгоду выше желания служить людям, окружающему миру или обществу.
Я считаю, что наша склонность смотреть друг на друга, используя слова «мы» и «они», вытекает из неведения относительно нашей взаимозависимости. Мы участники одной и той же мировой экономики, мы зависим друг от друга, и изменения климата и окружающей среды касаются всех нас на глобальном уровне. Более того, мы все люди, у нас одинаковые тела, сознание и эмоции.
Посмотрите на пчел. У них нет конституции, полиции или моральной подготовки, но они работают вместе, чтобы выжить. Хотя они могут иногда выяснять отношения, колония выживает благодаря сотрудничеству. С другой стороны, у людей есть конституции, сложные правовые системы и полиция. У нас незаурядный интеллект и огромная способность к любви и заботе. Но несмотря на наши многочисленные выдающиеся качества мы, похоже, выглядим менее склонными к сотрудничеству.
В организациях люди работают бок о бок каждый день. Но многие все равно чувствуют себя одинокими и испытывают стресс. Мы социальные существа, но нам не хватает ответственности по отношению друг к другу. Нам нужно спросить себя: «В чем же дело?».
Я полагаю, что повышенное внимание к материальному развитию и накоплению богатства привело к тому, что мы пренебрегли нашей основной человеческой потребностью в доброте и заботе. Приверженность единству человечества и альтруизму по отношению к нашим братьям и сестрам имеет основополагающее значение для процветания общества и организаций, а также их отдельных представителей в долгосрочной перспективе. Каждый из нас несет ответственность за то, чтобы сделать мир счастливым. Но что могут сделать лидеры?
Взращивайте покой ума. У нас есть незаурядный интеллект, позволяющий анализировать и планировать будущее. У нас есть язык, с помощью которого мы можем объяснить другим то, что мы поняли. Но разрушительные эмоции, например, гнев и привязанность, затрудняют использование интеллекта, и мы должны справиться с ними.
Страх и беспокойство легко сменяются гневом и насилием. Противоположность страха – доверие, которое вместе с добросердечностью повышает нашу уверенность в себе. А сострадание уменьшает страх, поскольку связано с заботой о благополучии других. Именно эти качества, а не деньги и власть, действительно привлекают друзей. Когда мы находимся под влиянием гнева и или привязанности, мы не можем реалистично взглянуть на ситуацию. Когда наш ум исполнен сострадания, он спокоен, и мы можем в полной мере задействовать свою способность к мышлению, сообразуясь с реальностью и преисполнившись решительности.
Природой в нас заложено стремление думать о своих интересах. Это необходимо для выживания. Однако для того чтобы успешно сотрудничать с окружающими, нам нужно также научиться принимать во внимание и интересы других. Сотрудничество основывается на дружбе, дружба на доверии, а доверие на добросердечном отношении друг к другу. Когда вы проявляете заботу о других, в вас больше не остается места для обмана, запугивания или эксплуатации. Вместо этого вы можете быть честными, правдивыми и открытыми.
Добросердечие – это величайший источник счастливой жизни. Даже животные в некоторой степени проявляют чувство сострадания. Когда дело доходит до людей, сострадание может сочетаться с интеллектом. С его помощью сострадание может быть распространено на все семь миллиардов человек. Разрушительные эмоции связаны с неведением. Сострадание же – конструктивная эмоция, связанная с интеллектом, а значит ему можно учить и учиться.
Источник счастливой жизни находится внутри нас. Нарушители спокойствия во многих уголках мира часто достаточно образованы, поэтому нам нужно не просто образование. Нам нужно обратить внимание на внутренние ценности.
Различие между насилием и ненасилием заключается не столько в характере конкретного действия, сколько в мотивации, которая привела к этому действию. Действия, мотивированные гневом и алчностью, как правило, связаны с насилием. Действия, мотивированные состраданием и заботой о других, обычно мирные. Мы не сможем добиться мира во всем мире, если будем просто молиться за него. Мы должны сделать шаги для борьбы с насилием и коррупцией, которые разрушают мир. Перемены не наступят, если мы не предпримем никаких действий.
Быть в мире также значит быть спокойным, жить в безопасности. Это касается нашего психологического настроя. Наш ум должен быть спокойным. Важно понять, что в конечном счете душевное спокойствие находится внутри нас. Для того чтобы это яснее увидеть, нужно применять интеллект и развивать добросердечие. Люди часто не понимают, что на самом деле добросердечие, сострадание и любовь – факторы, необходимые для нашего выживания.
Буддийская традиция описывает три стиля сострадательного лидерства: первопроходца, идущего впереди, рискующего и подающего пример; паромщика, сопровождающего тех, кто находится под его опекой, и определяющего, какими будут удачи и неудачи на предстоящем пути; и пастыря, для которого безопасность каждого члена паствы превыше его собственной.
Это три стиля, три подхода, но их объединяет одно – забота лидеров о благополучии тех, кого они возглавляют.
Далай-лама и Расмус Хогард
Опубликовано в Harvard Business Review
20 февраля 2019 г.
Далай-лама XIV – духовный лидер тибетского народа, лауреат Нобелевской премии мира 1989 года, награжден золотой медалью Конгресса США в 2007 году. Расмус Хогард – основатель и управляющий директор консалтинговой компании Potential Project, соавтор книги «Сознание лидера: как руководить собой, своим народом и организацией и добиваться выдающихся результатов» (The Mind of the Leader: How to Lead Yourself, Your People, and Your Organization for Extraordinary Results). Создатель приложения, которое помогает лидерам взращивать осознанность, альтруизм и сострадание.
www.hbr-russia.ru
Независимо от того, в какой сфере деятельности заняты лидеры, они всегда влияют на жизнь людей и на развитие мира. Следует помнить о том, что мы только гости на этой планете. Здесь мы в лучшем случае проживем 90 или 100 лет. И за это время мы должны постараться сделать мир лучше.
Как может выглядеть такой лучший мир? Я уверен, что ответ однозначен: лучший мир – это тот мир, в котором люди счастливее. Почему? Потому что все люди хотят быть счастливыми, и никто не хочет страдать. Наше желание быть счастливыми – это то, что нас всех объединяет.
Но сегодня наш мир переживает эмоциональный кризис. Уровень стресса, тревожности и депрессии высок как никогда. Разрыв в уровне жизни между богатыми и бедными, высшим менеджментом и рядовыми сотрудниками находится на историческом максимуме. И у многих из нас желание получить материальную выгоду выше желания служить людям, окружающему миру или обществу.
Я считаю, что наша склонность смотреть друг на друга, используя слова «мы» и «они», вытекает из неведения относительно нашей взаимозависимости. Мы участники одной и той же мировой экономики, мы зависим друг от друга, и изменения климата и окружающей среды касаются всех нас на глобальном уровне. Более того, мы все люди, у нас одинаковые тела, сознание и эмоции.
Посмотрите на пчел. У них нет конституции, полиции или моральной подготовки, но они работают вместе, чтобы выжить. Хотя они могут иногда выяснять отношения, колония выживает благодаря сотрудничеству. С другой стороны, у людей есть конституции, сложные правовые системы и полиция. У нас незаурядный интеллект и огромная способность к любви и заботе. Но несмотря на наши многочисленные выдающиеся качества мы, похоже, выглядим менее склонными к сотрудничеству.
В организациях люди работают бок о бок каждый день. Но многие все равно чувствуют себя одинокими и испытывают стресс. Мы социальные существа, но нам не хватает ответственности по отношению друг к другу. Нам нужно спросить себя: «В чем же дело?».
Я полагаю, что повышенное внимание к материальному развитию и накоплению богатства привело к тому, что мы пренебрегли нашей основной человеческой потребностью в доброте и заботе. Приверженность единству человечества и альтруизму по отношению к нашим братьям и сестрам имеет основополагающее значение для процветания общества и организаций, а также их отдельных представителей в долгосрочной перспективе. Каждый из нас несет ответственность за то, чтобы сделать мир счастливым. Но что могут сделать лидеры?
Проявляйте осознанность
Взращивайте покой ума. У нас есть незаурядный интеллект, позволяющий анализировать и планировать будущее. У нас есть язык, с помощью которого мы можем объяснить другим то, что мы поняли. Но разрушительные эмоции, например, гнев и привязанность, затрудняют использование интеллекта, и мы должны справиться с ними.
Страх и беспокойство легко сменяются гневом и насилием. Противоположность страха – доверие, которое вместе с добросердечностью повышает нашу уверенность в себе. А сострадание уменьшает страх, поскольку связано с заботой о благополучии других. Именно эти качества, а не деньги и власть, действительно привлекают друзей. Когда мы находимся под влиянием гнева и или привязанности, мы не можем реалистично взглянуть на ситуацию. Когда наш ум исполнен сострадания, он спокоен, и мы можем в полной мере задействовать свою способность к мышлению, сообразуясь с реальностью и преисполнившись решительности.
Не будьте эгоистами
Природой в нас заложено стремление думать о своих интересах. Это необходимо для выживания. Однако для того чтобы успешно сотрудничать с окружающими, нам нужно также научиться принимать во внимание и интересы других. Сотрудничество основывается на дружбе, дружба на доверии, а доверие на добросердечном отношении друг к другу. Когда вы проявляете заботу о других, в вас больше не остается места для обмана, запугивания или эксплуатации. Вместо этого вы можете быть честными, правдивыми и открытыми.
Проявляйте сострадание
Добросердечие – это величайший источник счастливой жизни. Даже животные в некоторой степени проявляют чувство сострадания. Когда дело доходит до людей, сострадание может сочетаться с интеллектом. С его помощью сострадание может быть распространено на все семь миллиардов человек. Разрушительные эмоции связаны с неведением. Сострадание же – конструктивная эмоция, связанная с интеллектом, а значит ему можно учить и учиться.
Источник счастливой жизни находится внутри нас. Нарушители спокойствия во многих уголках мира часто достаточно образованы, поэтому нам нужно не просто образование. Нам нужно обратить внимание на внутренние ценности.
Различие между насилием и ненасилием заключается не столько в характере конкретного действия, сколько в мотивации, которая привела к этому действию. Действия, мотивированные гневом и алчностью, как правило, связаны с насилием. Действия, мотивированные состраданием и заботой о других, обычно мирные. Мы не сможем добиться мира во всем мире, если будем просто молиться за него. Мы должны сделать шаги для борьбы с насилием и коррупцией, которые разрушают мир. Перемены не наступят, если мы не предпримем никаких действий.
Быть в мире также значит быть спокойным, жить в безопасности. Это касается нашего психологического настроя. Наш ум должен быть спокойным. Важно понять, что в конечном счете душевное спокойствие находится внутри нас. Для того чтобы это яснее увидеть, нужно применять интеллект и развивать добросердечие. Люди часто не понимают, что на самом деле добросердечие, сострадание и любовь – факторы, необходимые для нашего выживания.
Буддийская традиция описывает три стиля сострадательного лидерства: первопроходца, идущего впереди, рискующего и подающего пример; паромщика, сопровождающего тех, кто находится под его опекой, и определяющего, какими будут удачи и неудачи на предстоящем пути; и пастыря, для которого безопасность каждого члена паствы превыше его собственной.
Это три стиля, три подхода, но их объединяет одно – забота лидеров о благополучии тех, кого они возглавляют.
Далай-лама и Расмус Хогард
Опубликовано в Harvard Business Review
20 февраля 2019 г.
Далай-лама XIV – духовный лидер тибетского народа, лауреат Нобелевской премии мира 1989 года, награжден золотой медалью Конгресса США в 2007 году. Расмус Хогард – основатель и управляющий директор консалтинговой компании Potential Project, соавтор книги «Сознание лидера: как руководить собой, своим народом и организацией и добиваться выдающихся результатов» (The Mind of the Leader: How to Lead Yourself, Your People, and Your Organization for Extraordinary Results). Создатель приложения, которое помогает лидерам взращивать осознанность, альтруизм и сострадание.
www.hbr-russia.ru